挖潜

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全方位系统对标 持续推进业财融合
《冶金财会》2023年第11期1-1,共1页本刊编辑部 
在当今我国经济转型发展背景下,特别是在供给冲击、预期转弱、需求收缩的三重压力下,钢铁行业开始进入转型升级高质量发展的关键时期,而在减量化时代如何保持竞争力,是钢铁企业目前面临的关键问题。对标挖潜是钢铁企业可持续发展的重要...
关键词：业财融合 经济转型发展 供给冲击 综合竞争力 转型升级 指标对比 对标挖潜 自身潜力 
构建钒钛钢铁企业高机动性全面对标管理体系
《冶金财会》2023年第7期44-46,共3页高安 
后疫情时代,钒钛、钢铁市场形势依然严峻,通过全面对标实现“降成本、提售价”是企业提升竞争力的重要举措。本文以“梯次任务、滚动对标”为手段,构建高机动性全面对标管理体系,建立动态特色对标数据库,强化基础数据支撑,还原不可比因...
关键词：全面对标 动态可比 挖潜增效 
对标一流学先进,降本挖潜增效益--宁钢成本对标管理实践
《冶金财会》2023年第4期45-48,共4页罗国军 
对于一个钢铁企业来说,公司的生命线是综合竞争力,而综合竞争力的核心是成本竞争力。随着经济转向高质量发展阶段,企业要想保证自身稳定健康发展,取得良好的经营绩效,需要将成本管理摆在企业管理的核心位置。成本管理成为企业管理永恒...
关键词：降本增效 学先进活动 对标一流管理提升 
全流程系统性协同降本实践与探索
《冶金财会》2022年第10期38-40,共3页田蜜 何力文 
降本增效是企业保持生命力、增强竞争力、提升抗风险能力最有效、最直接的举措。武钢有限公司以全流程系统性协同降本为抓手,实施正向激励调动全员积极性,降本增效变被动为主动、变单体为协同,实现了全流程、全方位、全过程深入挖潜。...
关键词：深入挖潜 正向激励 抗风险能力 降本增效 全流程 实践与探索 增强竞争力 系统性 
持续攻关挖潜费用管控 积极应对行业需求变化
《冶金财会》2022年第7期27-28,33,共3页林占峰 
近几年来,由于新冠疫情肆虐,国内外经济均受到较大影响,面临前所未有的挑战,尤其是钢铁行业,更是遇到了需求萎缩、物流受限、原燃料涨价、效益下滑的困难局面。河钢集团作为大型钢企,迅速反映,积极应对,在严防疫情的同时,在全体职工心...
关键词：成本费用支出 经营收益 外部市场 费用管控 行业需求 积极应对 效益下滑 钢铁行业 
以全过程降本挖潜为目标的绩效管理创新与实践
《冶金财会》2022年第1期8-11,共4页李雪红 
2020年,受疫情影响钢材需求相对较弱,而原燃料价格却由于美国放水而持续暴涨,由此行业利润急剧下降.在逆水行舟的激烈市场竞争中,管理创效的软实力比拼再度占据重要位置.系统性降本创效的绩效管理是当前市场给钢铁行业提出的新课题.新...
关键词：公司绩效 绩效管理创新 新余钢铁 原燃料价格 市场竞争 钢材需求 钢铁行业 软实力 
何文波:及早谋划、立说立行,推动钢铁行业真正实现高质量发展被引量：1
《冶金财会》2021年第10期4-7,共4页本刊编辑部 
“我们要立足钢铁行业新发展阶段,贯彻落实新发展理念,及早谋划,立说立行,攻坚克难,坚定不移走好高质量发展之路。”“对标挖潜工作已经建成了较为完善的组织体系和工作机制,为企业提升管理、技术进步、降本增效发挥了重要作用,也成为...
关键词：新发展阶段 钢铁行业 现代企业管理 对标挖潜 新发展理念 降本增效 高质量发展 攻坚克难 
认真总结经验 加强交流学习进一步做好行业对标挖潜工作被引量：1
《冶金财会》2021年第10期8-10,14,共4页何军红 
一、多措并举钢铁行业对标挖潜工作内容不断丰富-是多措并举,提升数据的及时性、完整性和准确性。对标挖潜办公室为此采取了多项措施:其一,提高了从数据报送到反馈各环节的效率,基本保证了每月在20日前完成资料反馈;其二,加强数据审核,...
关键词：计算口径 数据审核 对标挖潜 数据异常 数据报送 加工成本 兼并重组 反馈 
2020年度“对标挖潜”十六项主要产品制造成本、加工成本暨吨钢材利润先进企业前三名
《冶金财会》2021年第10期26-26,共1页
降本增效寻突破 创新求变谋发展被引量：1
《冶金财会》2021年第9期1-1,共1页本刊编辑部 
在当前外部环境更趋复杂严峻,钢铁行业进入高质量发展转型之时,产能产量“双控”、能耗“双控”、“3060双碳”、坚决遏制“两高”等都将对行业发展产生深远影响的形势下,历经多年的对标挖潜,钢铁企业意识到新阶段的“降本增效”不仅仅...
关键词：管理会计工具 业财融合 创新求变 钢铁企业 财务信息化 双控 降本增效 对标挖潜 
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