大型基础设施项目

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《项目管理评论》2022年第3期94-94,共1页
阿什温·马哈林根(Ashwin Mahalingam)指出,大型基础设施项目是临时的、复杂的工程,需要各相关方之间的协作。很多时候,各方无法就流程和运营模式达成一致,协作瓶颈就会出现,导致工期延误和预算超支。印度的两个大型地铁项目的数据表明...
关键词:运营模式 预算超支 大型基础设施项目 项目进度 工期延误 
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《项目管理评论》2020年第5期96-96,共1页左剑(编译) 
1 International Journal of Project Management,Volume 38,Issue 5,Page 243-312(July 2020)特里斯坦·塞纳提(Tristano Sainati)等指出,虽然特殊目的公司(Special Purpose Vehicle,SPV)广泛应用于大型基础设施项目中,但很少有人研究...
关键词:特殊目的公司 项目治理 基础设施 大型项目 大型基础设施项目 正式治理 特定类型 SPV 
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《项目管理评论》2020年第4期95-95,共1页左剑(译) 
1 International Journal of Project Management,Volume 38,Issue3,Page 153-200 (April 2020)苏雷什·库加尼桑(Suresh Cuganesan)等人指出,对于大型基础设施项目中社区参与的研究,我们越来越关注参与过程和行动背后的认知因素。
关键词:大型基础设施项目 社区参与 认知因素 
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