两条腿走路

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震荡的交易对价
《中国药店》2024年第1期47-51,共5页赵振基 
在针对优质标的越来越激烈的争夺过程中,相关企业不得不给予交易相关方足够诱人的对价,因而导致商誉的“堰塞湖”越垒越高。诚如第一篇文章所言,头部连锁多年来依靠着“自建+并购”两条腿走路,一方面快速提升自身的门店规模与销售体量,...
关键词：空白市场 商誉 并购 市场占有率 对价 自身体系 后进者 两条腿走路 
化险脱困 从高风险到“小冠军”
《中国农村金融》2023年第23期97-98,共2页杨筱 
牢固树立“业务发展快、更要发展稳,稳的关键是管控好风险”的理念,坚持业务发展和风险防控两手抓、两条腿走路,多管齐下抓风控,有效驱动各项业务裂变发展、持续向好。
关键词：风险防控 两条腿走路 脱困 有效驱动 多管齐下 高风险 两手抓 
商业与内容互搏,“社区”生存的难题
《计算机应用文摘》2021年第12期10-11,共2页
内容运营是一门极为微妙的学问,内容和商业在用户体验上会有相悖的地方,所以,一碗水要在两者之间端平。博弈的难题小红书在2013年成立,一开始主打的是海淘经验分享平台,通过UGC做分享购物指南。2014年,小红书获得首笔融资后,也在思考商...
关键词：海淘 用户体验 两条腿走路 融资 电商 小红书 内容运营 经验分享平台 
心中有光,脚下有路
《企业家》2021年第3期72-75,共4页关键 
对于民营企业来说,如何平衡高质量发展与社会责任的关系,一直是个难题。天力士以寻根文化为载体,坚持“两条腿走路”,不仅使两者并行不悖,而且达到双赢的效果。天士力控股集团脱胎于军旅的大熔炉,成长于改革开放的大潮中,始终具有天然...
关键词：天士力 民营企业 集体转业 两条腿走路 控股集团 大熔炉 寻根文化 投身创业 
未来10年，大型房企一定要实现两条腿走路
《中国房地产》2019年第23期25-28,共4页林中 
从增量市场转向存量市场,这是不可逆的趋势,中国房地产未来也一定会经历从开发,到开发加持有,最终到资产证券化的阶段。事实上,你一年是开发不了几个新项目的,所以你的增长非常慢。你一年收几亿也买不了一个新项目,一个小项目。但是你...
关键词：长周期变化 调整投资布局 不断迭代 
轿车现短板 睿骋CC能帮长安实现“两条腿走路”吗?
《商学院》2017年第12期105-106,共2页石雨峰 
[联盟三]自主品牌“上攻战”打响 一直以来，中国的自主品牌都在谋求向高端化进军。业界基本认为第一次高端化的冲击以失败而告终，2014年自主品牌遭遇“12连降”之后痛定恩痛，开启二次高端潮，实现了一次集体“逆袭”，但问题是只靠SU...
关键词：自主品牌 短板 轿车 长安 CC 学习借鉴 价格区间 SUV 
安徽皖能铜陵发电锅炉分场职工张维主张:减负担、增能力,班组长要学会“两条腿”走路
《班组天地》2017年第5期24-25,共2页
作为企业兵头将尾的班组长,整天面对忙不完的班务和工作,身心确实有被掏空的感觉。他们虽说在工资待遇上比组员高许多,但工作上、精神上的压力不可小视。比如有些单位要求班组长24小时手机不能关机,生产遇到突发事件时必须在短时间内组...
关键词：兵头 关机 分场 组员 班务 走路 工作 铜陵 班组长 
住房供应“两条腿走路”是创新之路
《上海房地》2013年第12期58-58,共1页曾志杨 
习近平总书记最近强调，从我国国情看，总的方向是构建以政府为主提供基本保障、以市场为主满足多层次需求的住房供应体系。那就是实行“两条腿走路，建保障房以解普通民众之需，以市场化满足多层次需求。
关键词：住房供应体系 创新之路 普通民众 多层次 市场化 总书记 习近平 
记者看电商：两条腿走路或是好办法
《信息方略》2013年第10期33-33,共1页杨卫强 
经过多方的讨论和沟通，同时结合业内对于传统企业垂直电商业务开展的多方反应，聆听各位CIO的对于传统企业开展垂直电商必要性的分析，我们不难看出，其中的意见可谓是各有千秋。有人将传统企业是否开展垂直电商的关键定位在渠道战略...
关键词：记者 传统企业 销售模式 CIO 垂直 品牌化 渠道 定位 
调控正途:“两条腿”走路
《房地产导刊》2013年第6期46-49,共4页梁志秋 
住房问题长期以来成为焦点,主要是广大人民群众的居住需求无法得到满足。而这个需求本身又分不同的类型,需要以不同的形式去满足。因此调控的正途,不是单纯的＂限＂,而是＂政府＋市场＂两条腿走路,提供足量保质的居所,建立梯度式的、成...
关键词：住房问题 人民群众 居住 市场 城市 
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