母子公司体制

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国有资本运营管理专题观点分享
《深交所》2023年第8期19-21,共3页
高明华北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任一是要改变传统的母子公司体制为“以管资本为主”的体制,传统的“母子公司体制”影响子公司活力;二是董事会要保证独立性,对于未派出代表的股东,董事会必须给予同等保护。陈玉罡罡中...
关键词：母子公司体制 国有资本运营 国资国企改革 董事会 企业研究院 北京师范大学 子公司 观点分享 
集团型国有企业多层法人治理体系研究
《国有资产管理》2022年第10期20-25,共6页郭敏怡 
建立完善现代企业制度是我国深化国有企业改革近30年来的重要议题。法人治理结构是现代企业制度的核心内容,健全企业法人治理结构,重点是推进董事会建设。1999年9月,党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大...
关键词：法人治理结构 母子公司体制 国有大中型企业 现代企业制度 国家经贸委 国有企业 集团型 十五届四中全会 
京能财务公司产融结合的路径与创新被引量：2
《财务与会计》2017年第7期34-36,共3页杨克智 程恺之 刘颖 
国家社科基金重点项目<14AJY005>;北京社科重大项目<15ZDA51>;北京社科青年项目<15JGC161>;北京市属高校科研能力提升计划;北京市教委创新团队项目的资助
随着母子公司体制的建立，京能集团规模迅速壮大，成员单位数量不断增加，管理链条不断加长。集团内部多级法人资金分散的矛盾日益突出，成员单位资金失控、投资随意性大、资金沉淀、使用效率低下的问题日益显露。
关键词：产融结合 财务公司 创新 路径 母子公司体制 成员单位 集团规模 资金分散 
浅谈母子公司体制下的人才梯队建设问题
《现代商业》2016年第33期146-147,共2页陈铭 
本文首先分析了当前我国母子公司体制下人才梯队建设的三大误区,结合集团公司实际情况,概要的剖析了母子公司人力资源管理存在的问题,诸如母公司对子公司的人力资源管理缺少控制、集团内部子公司之间人员难以流动、母公司新业务开展时...
关键词：母子公司 人才梯队 问题 误区 路径 
基层烟草商业企业财务管理职能弱化的成因和对策
《现代审计与会计》2014年第12期21-22,共2页雷刚 
随着烟草行业两级管理、三级核算的母子公司体制建立和企业“两个主体”建设工作整体推进，基层企业财务管理和会计核算模式发生了显著变化。市级公司已成为营销中心、资金管理中心、利润中心，县级分公司已成为费用中心、报账中心。
关键词：企业财务管理 职能弱化 烟草商业 母子公司体制 成因 会计核算模式 资金管理中心 两级管理 
刍议集团母子公司体制下的资金集中管理
《财经界》2014年第23期86-86,107,共2页吴志敏 
新时代的经济环境,要求集团公司能够有完善的现代化内部管理体系,高质量的内部管理水平和能力,能够适应不断变化的市场环境,随时迎战各种市场和企业之间的竞争。在这种环境背景之下,母子公司体制的集团企业也必须要有妥善的内部管理体...
关键词：集团企业 母子公司体制 资金集中管理 
浅议大型煤企母子公司组织结构的构建
《企业导报》2014年第10期33-33,88,共2页李群飞 
本文着重从构建的必要性、基本框架、策略和因素等几个方面论述,进一步说明构建母子公司体制的发展运作机制。
关键词：大型煤企 母子公司体制 必然性 因素 策略 
资金管理在施工企业财务管理中的重要作用被引量：4
《云南行政学院学报》2013年第5期213-214,共2页刘薇 
近年来，随着企业集团的发展和母子公司体制的建立，企业财务资金管理中的问题日益突出。国家列建筑市场的紧缩政策相继出台，市场竞争日趋激烈。施工企业如果想在激烈的竞争中站稳脚跟并长期发展下去，就需要不断的更新、强化经济管理...
关键词：企业财务管理 财务资金管理 施工企业 母子公司体制 经济管理模式 市场竞争 抗风险能力 企业集团 
播撒文明成绿荫——关于山西焦煤文明和谐创建工作的调研与思考
《山西煤炭》2013年第2期15-19,共5页杜鹏程 
山西焦煤作为全国煤炭行业第一家以资产为纽带、实行紧密型母子公司体制的产业多元、产权多元，跨地区、跨行业、跨所有制的能源化工大集团，已经走过了11年的发展历程。站在历史与未来的交汇点上，山西焦煤如何乘党的十八大东风，勇立...
关键词：山西 创建工作 焦煤 文明 调研 和谐 母子公司体制 煤炭行业 
中央企业整体上市后的母子公司管理控制模式
《经营与管理》2012年第4期52-54,共3页姚望春 
在我国国有企业改革的语境中,＂整体上市＂,是指国有企业集团的母公司通过股份制改造,形成多元投资主体的投资结构,并在境内外证券市场挂牌上市。中央企业整体上市,是借助母子公司体制和资本市场机制进行的资源重新配置。
关键词：母子公司体制 整体上市 中央企业 管理控制模式 国有企业改革 国有企业集团 多元投资主体 资本市场机制 
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