多项目管理

作品数：543被引量：1081H指数：15
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基于物元—层次分析法的多项目管理绩效评价模型研究
《经营管理者》2016年第28期6-7,共2页刘杰 
随着时代的发展和进步,越来越多的企业处在同时管理多个中小型项目的环境中,他们需要保证每个项目在计划的时间内保质保量的完成,然后对多项目完成后的收益作出准确的评价,以及企业在项目完成后是否使自己的战略目标产生飞跃。因此,传...
关键词：多项目管理 绩效评价 物元—层次分析法 
军工企业多项目管理的现状和关键问题
《经营管理者》2015年第16期114-,共1页葛怀志 
军工企业往往在同一时段承担多个重大课题、预研、型号类研发项目,通常具有风险高、周期长、并行开展、资源消耗大等特征,项目之间不可避免的出现各种资源的共享与冲突关系。本文梳理了军工企业多项目管理的现状与困难,在组织、资源和...
关键词：军工企业 多项目管理 现状 关键问题 
多项目管理中人力资源配置问题被引量：1
《经营管理者》2015年第8期208-,共1页刘宁 
企业为适应外部环境的快速变化而越来越多地选择同时发展多个项目。然而资源是有限的,尤其是最宝贵的人力资源。在多项目管理中,人力资源是否能够有效配置已经成为开展多项目的企业亟待解决的问题。
关键词：多项目 人力资源 配置 
压力容器制造行业多项目管理研究
《经营管理者》2015年第6期15-16,共2页姚志义 
压力容器制造行业是典型的多项目管理企业,多项目管理的水平直接影响着压力容器制造企业的利润和生存,特别是在资源受限的情况下,往往涉及到不同项目之间的资源共享与冲突等问题。通过对其在矩阵组织架构的基础上建立PMO,同时实施关键...
关键词：压力容器制造行业 多项目管理 关键链 PMO 
建筑施工企业的企业项目管理
《经营管理者》2014年第24期306-307,共2页梁玉媚 
传统的建筑施工企业可以运用现代项目管理的知识和理论,进行"按项目进行管理",在企业内部实行团队学习和流程再造,建立有效的组织机构,合理配置企业资源,进而实行"多项目管理",达到满足为客户长期服务的目的,实现建筑企业的长期性战略...
关键词：建筑施工企业 项目管理 按项目进行管理 多项目管理 
现代科研多项目管理浅析
《经营管理者》2014年第16期289-289,共1页郑甜 任锋亮 
针对科研单位多型号研制并行,而在所需资源有限的条件下,提出流程组织模式和资源配置管理等现代科研多项目管理的方法,解决了多项目之间协调与沟通、资源配置竞争等难题,进一步为科研体制改革提供方向性探索。
关键词：多项目管理 流程模式 资源配置管理 
现代科研多项目管理浅析
《经营管理者》2014年第17期268-268,共1页郑甜 任锋亮 
针对科研单位多型号研制并行,而在所需资源有限的条件下,提出流程组织模式和资源配置管理等现代科研多项目管理的方法,解决了多项目之间协调与沟通、资源配置竞争等难题,进一步为科研体制改革提供方向性探索。
关键词：多项目管理 流程模式 资源配置管理 
核电设计院多项目管理冲突研究
《经营管理者》2014年第4X期320-320,共1页唐庆 张晅 
核电项目多项目管理中,由于组织模式和资源受限等原因,设计经理与职能经理在项目次序、资源配备(人、财、物、时间)等问题上存在观点上的差异,从而冲突显现。本文从组织模式变革和缓解资源受限等方面,提出了缓解冲突的方法。
关键词：多项目管理 冲突管理 资源受限 
浅谈企业多项目资源管理
《经营管理者》2011年第15期94-94,共1页李霞 
对于项目导向型企业而言,同时运行多个项目的能力越来越重要,而多项目资源管理却面临着众多资源配置技术上难以解决的问题,这也是企业取得最大化效益的瓶颈所在。本文将从多项目资源管理的原则、内容及方法等方面分析如何运用多项目资...
关键词：多项目管理 资源配置 
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