新加坡环球影城

作品数:39被引量:87H指数:5
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相关作者:陈福林曾昭波刘波侯兆新王月栋更多>>
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新加坡环球影城项目
《项目管理技术》2012年第1期91-96,共6页刘波 侯兆新 刘志明 王波 孙庆东 
结合新加坡环球影城项目总承包管理实践,通过项目组织结构变革的战略决策案例,项目进度、技术、施工、安全、商务管理等活动中的策略决策案例,项目董事会群体决策案例等分析,揭示海外大型工程项目的决策管理方法和技巧,提出了适合...
关键词:新加坡环球影城 决策管理 项目管理 
新加坡环球影城项目总承包组织管理被引量:2
《项目管理技术》2012年第1期102-104,共3页刘波 陈晓东 叶胃良 孙庆东 
组织管理是项目成功的基础性因素。海外项目的人员构成应与项目需求相匹配,并应特别分析海外项目与国内项目差异对人员需求的影响;因现有国际性人才匮乏,海外项目必须注重内部潜力的挖掘工作,实现内部人才的培养,并以现代化的保障...
关键词:海外项目 人员构成 组织管理 总承包 
新加坡环球影城项目图纸分类及管理
《项目管理技术》2012年第1期105-108,共4页侯兆新 陈福林 肖阁 程武英 
施工图是工程项目建设的依据,与国内的图纸构成不同,海外项目在图纸设计主体、深度程度、图纸分类等方面存在一定差异,尤其是大型主题公园的建设,涉及的专业广,层次多、变更多等,因此,对新加坡环球影城项目的总承包商来说,图纸...
关键词:环球影城 图纸分类 图纸管理 
新加坡环球影城项目进度计划控制管理
《项目管理技术》2012年第1期113-118,共6页王月栋 曾昭波 刘浩 刘国臣 
建设项目进度计划管理,是施工管理的重要环节,在新加坡环球影城项目建设过程中,构建了三级进度计划控制体系,分析确认各级影响进度计划的关键因素,采取针对性整合措施保障进度计划的实施,发挥主体优势,缩短了项目整体建设周期;...
关键词:环球影城 三级进度计划 计划控制 P6 
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