建设项目管理

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“晨启全咨 越达未来”专栏冠名签约仪式成功举行
《中国工程咨询》2025年第2期F0003-F0003,共1页于悦 
2025年1月15日,“晨启全咨越达未来”专栏冠名签约仪式在京成功举行。《中国工程咨询》杂志有限责任公司董事长、总经理张秋艳,晨越建设项目管理集团股份有限公司党委书记、董事长王宏毅出席仪式并致辞。杂志社办公室负责人万又铭与晨...
关键词：签约合作 副总裁 建设项目管理 签约仪式 冠名 专栏 
腾蛇共舞中国力量
《中国工程咨询》2025年第2期1-1,共1页乔珂然 
金蛇欢舞时,锦绣中国年。从上古吉金铭文里的“宅兹中国”,到如今步履坚实、筋骨强健的泱泱大国,我们赓续传统、开拓进取,不断在自己的专业领域各尽所长,铭刻下中华文明日新月异的辉煌史诗。腾蛇御空,吐故纳新,全过程工程咨询继续引领...
关键词：理论与实践 建设项目管理 新业态 吐故纳新 咨询服务 腾蛇 多维度 最新动态 
二十正青春 奋斗赢未来 晨越建设项目管理集团股份有限公司举行20周年庆典活动
《中国工程咨询》2024年第8期F0004-F0004,共1页无 
2024年8月4日,二十正青春,奋斗赢未来!晨越建设项目管理集团股份有限公司20周年庆典活动在集团总部吉泰壹号大厦隆重召开。集团成立二十周年的盛大庆典,是回顾晨越建管二十年艰苦卓越、缔造辉煌的发展历程,是表彰先进、树立榜样的光荣时...
关键词：展望未来 建设项目管理 集团总部 基础设施建设 树立榜样 时代变革 工程咨询行业 发展历程 
向世界一流综合性工程咨询公司迈进--专访晨越建设项目管理集团股份有限公司党委书记、董事长王宏毅
《中国工程咨询》2024年第5期10-18,共9页本刊编辑部 
在浩瀚的企业星空中,总有一些企业以其独特的魅力和影响力,引领着行业的发展方向,晨越建设项目管理集团股份有限公司(以下简称晨越建管)就是这样一颗璀璨的明星。自2004年8月创立以来,它以坚定的步伐、卓越的服务和创新的理念,在工程咨...
关键词：建设项目管理 咨询领域 世界一流 党委书记 
喜讯!中国工程咨询卫冕菲迪克工程项目奖“十连冠”
《中国工程咨询》2023年第10期22-28,共7页无 
2023年9月12日,在新加坡举办的菲迪克“2023年全球基础设施奖”颁奖典礼上,中国工程咨询协会推荐的10个项目获奖,占全球获奖项目总数的三分之一,实现了“十连冠”的辉煌成就。菲迪克是全球工程咨询行业的权威性组织,它制定的有关工程建...
关键词：菲迪克 核心价值理念 获奖项目 基础设施 工程建设项目管理 工程项目 合同条款 三分之一 
中国工程咨询协会成功举办《工程总承包合同争议评审指南》团体标准专家评审会
《中国工程咨询》2023年第4期33-33,共1页段敬广 
近日,中国工程咨询协会在北京成功召开《工程总承包合同争议评审指南》(以下简称《指南》)团体标准专家评审会。会议邀请了来自天津大学、最高人民法院、中国国际贸易促进会等单位的张水波、尹贻林、李琪、李礼平等12位专家出席会议。...
关键词：专家评审会 团体标准 律师事务所 工程管理专业 建设项目管理 专委会主任 主编单位 主持会议 
建党百年,晨越信仰
《中国工程咨询》2021年第9期17-18,共2页龚云秀 
站在建党百年的新起点、"十四五"规划开局之年,晨越建设项目管理集团股份有限公司(以下简称晨越建管集团)不忘初心谋发展,砥砺奋进促发展,交出了规模、质量、效益稳健增长的良好成绩单,以高质量发展向中国共产党建党100周年献礼。建筑...
关键词：支柱产业 转型升级 建设项目管理 工程咨询业 新业态 工程咨询企业 不忘初心 高质量发展 
谈我国工程建设项目管理发展阶段被引量：2
《中国工程咨询》2021年第4期23-27,共5页吴振全 
本文指出工程建设项目管理发展的两条主线,阐明项目管理发展和阶段划分的决定性因素,分别梳理两条主线发展历程的里程碑,提出两条主线发展的主要脉络,总结出我国工程建设项目管理发展的四个阶段。文章旨在为深化工程建设领域项目管理改...
关键词：工程建设项目管理 工程建设领域 阶段划分 两条主线 高质量发展 发展历程 决定性因素 里程碑 
晨越建设项目管理集团股份有限公司简介
《中国工程咨询》2020年第4期F0004-F0004,共1页
晨越建设项目管理集团股份有限公司(简称晨越建管集团)在集团党委书记、董事长王宏毅的带领下,自成立之初即以项目管理为龙头,经过十六年的发展,逐步建立起覆盖建设全生命周期的全过程工程咨询服务体系,在相关业绩、资质、人员、综合能...
关键词：行业领先地位 集团党委书记 建设项目管理 土地整理 市政公用工程 环境工程 全生命周期 协同管控 
探讨SPEC技术在项目管理中的应用
《中国工程咨询》2019年第5期69-72,共4页李俊 
建设项目管理是个复杂的系统工程,在项目活动过程中运用专门知识、技能、工具和方法,可使项目在有限的资源限定条件下满足设定的需求。项目建设过程中如何满足业主利益的最大化,同时又实现在管理过程中投资和质量的有效结合和控制,是广...
关键词：建设项目管理 技术条件 SPEC 应用 技术规格书 系统工程 活动过程 限定条件 
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