公司绩效管理

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央国企与民营企业数科公司绩效管理与员工激励对比分析及启示
《中国电子商情》2025年第1期7-9,共3页崔欢韵 
随着数字化转型进程的加速,央国企与民营企业数科公司(专注于数字化行业的科技型公司)在市场竞争格局中面临着独特的机遇与挑战。本文深入剖析两者在绩效管理与员工激励方面的差异,并为央国企数科企业管理实践提出针对性启示,旨在助力...
关键词：央国企 民营企业 数科公司 绩效管理 
国有私募股权基金公司绩效管理体系构建
《中国经贸》2024年第28期43-45,共3页饶春贤 
随着经济的快速发展和资本市场的不断完善,私募股权基金作为一种重要的资本运作方式,已经在我国的经济体系中扮演着重要的角色。国有私募股权基金公司作为国有资本的代表,其绩效管理体系构建对于促进经济发展、优化资源配置、提升国有...
关键词：私募股权基金 绩效管理体系 资本运作方式 公司绩效管理 绩效水平 国有资本 优化资源配置 体系构建 
证券公司绩效管理体制与管理创新分析
《理财（审计）》2024年第2期72-74,共3页杜浩斌 
随着金融市场的快速发展和竞争的加剧,证券公司作为金融服务的重要组成部分,面临着日益复杂的经营环境和管理挑战。在这样的背景下,如何建立有效的绩效管理体制并进行管理创新,成为证券公司提升核心竞争力的关键。
关键词：证券公司 金融服务 金融市场 提升核心竞争力 创新分析 公司绩效管理 绩效管理体制 
公司绩效管理存在的问题及优化策略研究——以国家能源集团朔黄铁路综合服务分公司为例
《企业改革与管理》2023年第20期108-109,共2页陈改芹 
绩效管理是公司人资源管理的重要组成部分,绩效管理的效果直接影响着公司的运营质量。鉴于此,本文以国家能源集团朔黄铁路综合服务分公司为例,针对其绩效管理现状、存在问题进行了阐述分析,并就公司绩效管理的优化策略展开探讨,以供其...
关键词：人力资源管理 绩效管理 优化策略 
JM集团物流贸易公司绩效管理体系研究——基于平衡记分卡
《现代工业经济和信息化》2023年第5期213-216,共4页张利亭 
以JM集团物流贸易公司为例,对其战略目标和现有的业绩评价体系进行分析研究,指出其存在的问题,以平衡计分卡理论为基础,为JM集团物流贸易公司为实现自身战略目标建立了科学合理的业绩评价体系。JM集团物流贸易公司在国内物流贸易行业中...
关键词：业绩评价 平衡得分卡 战略主题 战略目标 测定指标 
平衡计分卡在勘察设计公司绩效管理中的应用
《市场周刊·理论版》2023年第27期41-44,共4页伍春妮 
平衡计分卡目前被广泛地应用于企业绩效管理中,并取得了良好的效果。 文章以勘察设计公司为例,首先介绍了平衡计分卡的概念和作用;然后分析了勘察设计公司在传统绩效管理中存在的问题,认为勘察设计公司需要革新管理手段,将平衡计分卡有...
关键词：平衡计分卡 勘察设计公司 绩效管理 
上市公司重整之路管理绩效探索
《管理科学与研究（中英文版）》2022年第6期190-194,共5页张秋子 
新时代社会发展条件下,市场竞争愈发激烈,公司经营如同逆水行舟,不进则退,在这样的经营环境中,部分行业公司逐步落后于社会经济发展的要求,出现了产能过剩、科研投入不足、供需目标不明确、经营能力落后等问题,不乏上市公司因此而陷入...
关键词：上市公司 公司破产重整 公司绩效管理 
公司绩效管理改革方案被引量：1
《经济研究导刊》2022年第33期119-121,共3页高可欣 
20世纪90年代绩效管理正式进入我国,相关学者对绩效管理展开深入研究,并在各类企业和公司中运用。但现阶段公司绩效管理仍然存在一些问题,体现在绩效考核与沟通反馈不够、考核指标缺乏科学性和全面性、绩效考核结果应用存在局限性等方...
关键词：公司 绩效管理 改革方案 
构建战略导向的绩效管理体系研究——基于C公司绩效管理变革实践
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第7期127-130,共4页罗另 
企业经营活动是为了实现企业战略,一切管理活动是为了提高效率,建立以战略为导向的绩效管理体系是实现企业战略最有效路径。本文以C公司绩效管理变革实践,运用平衡积分卡、战略地图等绩效管理工具,构建一套科学的、有效的战略导向绩效...
关键词：战略导向 绩效管理体系 变革 平衡记分卡 
探究商业管理公司绩效管理的优化策略
《现代商业》2021年第36期76-78,共3页周明 
商业管理公司以商业不动产为客体,提供资产管理和商业运营服务。其组织绩效既能为经营授权方带来经济效益,实现商业不动产的保值增值,还能提升管理团队运营水平,实现自身发展的战略目标。本文立足商管公司的经营授权方,针对当前商管公...
关键词：商业地产 绩效管理 企业战略 平衡记分卡 微笑曲线 
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