央行分支机构

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信息化环境下构建我国央行分支机构行员绩效考核机制的探讨
《南方金融》2009年第11期92-93,共2页中国人民银行海口中心支行课题组 黄良谋 
中国人民银行海口中心支行2009年重点研究课题《我国央行分支机构行员绩效考核信息研究》阶段性成果
行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义。开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人...
关键词：央行分支机构 人力资源管理 绩效考核 信息化 
构建我国央行分支机构绩效文化的思考被引量：3
《南方金融》2008年第11期64-67,共4页中国人民银行海口中心支行课题组 黄良谋 
中国人民银行海口中心支行2008年重点研究课题《我国央行分支机构绩效文化研究》的阶段性成果。
随着我国央行分支机构绩效管理改革的深入开展,组织文化因素成为制约绩效管理改革的瓶颈,构建央行分支机构绩效文化,是深入推进央行分支机构绩效管理改革的关键。本文通过深入探讨央行分支机构绩效文化的内涵、构成、作用机理,对比分析...
关键词：央行分支机构 绩效管理 绩效文化 银行业 
基于马尔可夫链的央行分支机构人力资源的短期预测
《南方金融》2008年第3期10-13,共4页陈玉海 
本文根据中国人民银行广州分行人力资源变量的现状及其变化趋势,应用马尔可夫链预测其在未来三年期间内某个时间点上人力资源可能出现的状态,从而为中国人民银行广州分行人力资源管理提供可靠的理论依据。
关键词：马尔可夫链 人力资源结构 短期预测 
构建科学合理的考核平台是搞好央行分支机构绩效管理的关键被引量：4
《南方金融》2008年第1期63-66,共4页陈玉海 李俊玲 吴程彧 
2005年以来,中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索,逐步构建了符合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系,搭建了以绩效促管理的良性循环平台。本文在明确分支机构绩效考核管理目标取向的基础上,分析比较了...
关键词：人民银行 人力资源管理 绩效 考核 
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