JIT

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降低药品物流成本的措施
《经营管理者》2017年第4期396-,共1页吴文华 王哲 王明月 杨栩 
药品的成本由药品的制造成本和物流成本组成。本文通过建立供应链管理、建立有效的JIT作业模式、第三方物流与外包等三个方面来提高药品物流企业的核心竞争力,从而达到降低物流成本的目的。
关键词：药品 物流成本 供应链 JIT 第三方物流 外包 
从丰田汽车看JIT管理哲学落地实施的四要素
《经营管理者》2016年第36期138-,共1页周婷 
本文阐明了JIT管理思想的起源,以及其在丰田汽车集团的应用,具体分析了JIT管理思想落地实施的四个要素,希望对我国制造业企业战略选择做出有益参考。
关键词：JIT 公司战略 零库存 
现代企业库存管理方法运用探讨
《经营管理者》2016年第28期118-,共1页曾海珠 
本文通过对MRP和JIT两种不同现代库存控制方法的介绍,指出JIT在降低库存方面能够起到较明显的效果,然后通过进一步探讨企业实现JIT生产方式的关键条件之后,最后提出将物料需求计划与准时制相结合的生产方式是企业进行库存控制较好的方法。
关键词：库存 库存管理 MRP JIT 
阿坝州金川县汇通快递配送路径的优化
《经营管理者》2016年第12期427-428,共2页哈姆初 付蓉 
从物流业发展至今,物流的配送路径的优化决定着物流整体的效率,合适的规划和最优的线路可以使企业完成低成本另外配送路径的改善还要加强硬件和软件设施的操作,建立一个良好的信息平台,让供应商和消费者都可以及时做到信息共享和数据反...
关键词：配送路径优化 JIT准时制 节约里程法 
论精益生产之JIT方式
《经营管理者》2013年第31期203-203,共1页杨习峰 
本文主要是针对我国企业引进准时化生产方式的现状,文章分析了JIT生产方式实施的基本方式,从JIT的理论原则分析指导,重点剖析了企业在推行JIT时地手段和核心方法,解析了各种手段地作用,并指出了在实际实施中应注意的问题。
关键词：JIT 实施 基本手段 看板管理 标准化 
A公司机床零部件物流管理JIT模式研究
《经营管理者》2013年第30期165-165,共1页张庆荣 
随着社会的发展,很多制造型企业的零部件的采购管理存在着很多的问题,主要是围绕采购的成本,采购的交期,采购的质量来展开。A公司存在的最主要的问题,就是零部件的采购交货情况无法如期达成,且有的要延迟很长时间。在当今社会,一个比较...
关键词：JIT前置期 可行性分析 库存 流动资金 
基于JIT-BPM的装配流程优化及在制品控制模型研究
《经营管理者》2013年第2X期7-8,共2页谭颐 刘红军 
拉式生产系统是离散制造两大生产系统之一,由于其面向订单生产,更有市场针对性,所以备受推崇。文章以离散制造的装配环节为研究重点,对拉式生产在准时制下的业务流程管理进行了研究,提出了以在制品控制模型为工具的生产过程控制体系,并...
关键词：业务流程管理 准时制 在制品控制 装配制造 
精细化管理的形成及特点
《经营管理者》2011年第15期107-107,共1页陈寰 
JIT准时制度生产方式重视现场管理、重视人性化管理,形成了不断追求最小浪费形成最大生产效率的管理模式,精细化管理理念在JIT理论的基础形成了职责明确,重视细节,高度重视人性的特点。
关键词：JIT 精细化 形成 特点 
制造企业JIT采购探析被引量：1
《经营管理者》2010年第5X期243-244,共2页陈靓 
JIT采购又被称为准时化采购,是由准时化生产(JustInTime)管理思想演变而来,为了消除库存和不必要的浪费而采取的持续性改进。
关键词：JIT 采购 制造业 
营运资金风险管理防范与应对措施被引量：7
《经营管理者》2009年第24期30-30,26,共2页刘涛 虎恩波 
随着市场经济的发展,市场环境瞬息万变,企业面临的风险越来越多,企业必须对各种风险进行管理和防范。企业营运资金是维持企业日常经营活动运转的资金,营运资金运作是企业整体资金运作的基础,营运资金风险成为企业主要的财务风险之一,本...
关键词：营运资金 JIT 风险管理 
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