成本预控

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施工阶段的成本预控及管理
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2017年第11期00044-00044,共1页田楠 
工程项目成本是指施工企业对于实施的项目的成本,包括:材料费,人工费和工程费用。成本预控及管理是为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
关键词：工程项目 成本 管理 控制 
浅谈桥梁工程成本的预控与管理
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2016年第6期00140-00140,共1页吴丹 
桥梁工程项目的成本管理存在于施工的整个过程,施工材料和机械设备的采购,施工方案的确定,施工人员的进场,施工技术的选择,每一个环节都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理十分重要,它不仅仅能够帮助施工企业最大限度的利用资金...
关键词：桥梁工程 成本预控 管理 
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