承发包模式

作品数：92被引量：168H指数：7
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项目全生命周期的费用管理之道被引量：2
《施工企业管理》2018年第8期43-45,共3页朱丽鹃 程世韬 
项目投资决策阶段,明确资金时间价值的重要性;设计阶段,推行价值工程应用;招投标阶段,选择适当的承发包模式;施工阶段,强调科学的精细化管理;运营和维护阶段,提高设施的经济和实用价值。
关键词：全生命周期 费用管理 投资决策阶段 资金时间价值 招投标阶段 承发包模式 精细化管理 设计阶段 
向EPC总承包商发展的协同进化之路
《施工企业管理》2014年第11期88-90,共3页赵振宇 汤超 
国家自然基金项目"复杂环境下中国国际工程承包业协同进化及动态能力成长模型研究"(71371072)资助
施工企业通过协同进化构筑EPC总承包能力是一个循序渐进的过程,只有按照市场需要和总承包模式的要求增强企业核心竞争力,才能适应快速变化的承包市场,步入做强、做大、可持续发展的快车道。随着建设项目承发包模式的不断丰富和发展,承...
关键词：协同进化 EPC总承包 总承包商 承发包模式 施工企业 总承包能力 总承包模式 承包市场 综合服务能力 建筑市场 
走进亮丽的风景线
《施工企业管理》2008年第7期13-13,共1页本刊评论员 
在国际工程中，工程总承包是一种常见的承发包模式。根据美国设计－建造学会的报告，国际上“设计－建造”总承包比例，1995年就已达到25％，2000年上升到30％，2005年上升到45％。到目前为止，国际上有近一半的工程采用工程总承包模式...
关键词：风景线 工程总承包 国际工程 优化设计 管理人才 承发包模式 总承包模式 工程市场 
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