黄鸣

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好客户成就好企业
《光彩》2025年第2期8-8,共1页黄鸣 
客户质量是企业质量的一面镜子,反映了企业的产品质量、创新能力、管理水平和价值观我常常会想起公司刚起步时的第一批客户。当时,太阳能市场刚刚萌芽,第一批“吃螃蟹”的客户群到底是什么人?是什么动机让他们愿意为这批新兴产品买单?...
关键词:太阳能市场 知识分子群体 生态环境 统计分析 新兴产品 皇明 产品质量 宣传语 
关于“熟人生意”
《光彩》2025年第1期8-8,共1页黄鸣 
熟人关系能提高商业活动的效率,为商业活动提供诸多便利,但过度依赖熟人关系可能会带来一系列的问题。在中国做销售,特别注重“找熟人”,熟人关系在生意往来中常被视为重要的资源和优势,没有熟人,很多渠道不好打通,很多事不好办。中国...
关键词:熟人关系 人情社会 商业活动 过度依赖 不确定性 人际关系 社会根源 传统观念 
“认知局限”是阻碍普通人成长的一大障碍
《光彩》2024年第12期8-8,共1页黄鸣 
成功是有定式的,没有一定的量变是无法实现质变的。很多人的失败,不是败在方向不对,而是败在浅尝辄止上很多普通人干不成大事,并不是不够努力,也不是才华不行,而是认知出了问题。人要想突破自己,成就一番事业,除了需要天时、地利、人和...
关键词:认知局限 普通人 浅尝辄止 天时 
不经折腾不成栋梁
《光彩》2024年第11期8-8,共1页黄鸣 
企业的折腾首先体现在对人才的折腾上,不仅是企业高层的自我折腾,对主管的折腾,更是全员折腾在瞬息万变的市场上,企业要不断折腾,才能引领潮流。企业的折腾首先体现在对人才的折腾上,只有每个人都动起来,企业才有活力。皇明诞生在山东德...
关键词:新兴行业 山东德州 培养人才 太阳能 全员 折腾 引领潮流 企业高层 
创新“四忌”
《光彩》2024年第10期8-8,共1页黄鸣 
要想创新,不仅要在技术和方法上革新,更要实现心态和思维上的突破党的二十届三中全会要求“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”,并作出全面部署。新质生产力的特点是创新,当我们把创新与中华文化结合起来研究时发现,《论语·子罕》...
关键词:因地制宜 中华文化 四忌 生产力 体制机制 创新 技术和方法 
企业家如何应对“社恐”
《光彩》2024年第9期8-8,共1页黄鸣 
企业家一旦被贴上“社恐”的标签,就能得到别人的宽容和理解,因而有更多的自由时间去做自己的事情其实我挺社恐的,不太愿意和人打交道,因此对于“社恐”有自己的一点见解。我认为“社恐”有两种,一种是“不能”,一种是“不想”。“不能...
关键词:公共场合 社交场合 恐惧感 应激反应 企业家 宽容和理解 人际接触 关心他人 
企业家怎么看“付出与回报”
《光彩》2024年第8期9-9,共1页黄鸣 
小付出有小回报,大付出有大回报,斤斤计较是不可行的,培养孩子如此,企业经营也是如此在培养孩子时,一定要注重培养孩子“付出与回报”的意识,这一点对于企业家而言至关重要。如果太溺爱孩子,让他们感觉钱来得太容易,因而不知生活的不易...
关键词:养成 勤俭节约 企业家 回报 创业者 习惯 爱慕虚荣 
把“超越自我”当成生活方式
《光彩》2024年第7期9-9,共1页黄鸣 
把苦中作乐作为一种生活方式,这就是让力不从心者摆脱困境、积极向上的途径有人曾问过我这样的问题:“看你工作时间超长或是遇到难题时也很疲惫,但总能很快到恢复精力充沛的状态,但很多人面对困难的工作或是长时间工作后总感到很累,无...
关键词:超越自我 苦中作乐 积极向上 摆脱困境 精力充沛 激情 长时间工作 
如何向大师学本事?
《光彩》2024年第6期8-8,共1页黄鸣 
大师讲的好东西很多,但不一定每一条都适合自己,要从中吸收对自己最有用的,哪怕只有一条,也要力求从中受益我们经常组织头脑风暴,邀请相关领域的大师参与并当场点评,这样我们团队成员也经常有机会和社会精英、优秀团队见面,向他们学习...
关键词:头脑风暴 社会精英 优秀团队 团队成员 大师 
企业家日记
《光彩》2024年第5期8-8,共1页黄鸣 
当事人如果有日记,在评判他时,就会“还原”很多历史事件、历史过程,能起到说明的作用“得到App”创始人罗振宇每天早晨给他五岁的双胞胎女儿汇报工作。他晚上回来晚,女儿已经睡着了,和孩子交流的时间很少,所以他选择早晨吃饭时给孩子...
关键词:双胞胎 企业家 罗振宇 日记 女儿 
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