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检索条件："关键词=我们把任务和指标逐项分解落实到了车间、部门和班组.下面汇报一下我们是如何制定目标和进行目标分解的. "
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石家庄市第一塑料厂“满负荷工作法”目标的制定和分解
《交通企业管理》1988年第2期38-41,共4页
关键词：我厂推行的“满负荷工作法” 包括质量指标满负荷、经营工作满负荷、设备运转满负荷、物资使用满负荷、资金周转满负荷、能源利用满负荷、费用降低满负荷、人员工作安排满负荷、八小时工作满负荷等九项内容.涉及到人、财、物、供、产、销各个方面和各个环节.为了便于落实和考核 我们把每项内容都数据化、指标化了.总的考核指标是人均效率、人均效益和资金利税率 每项内容又都制定了具体的奋斗目标.根据九点内容涉及的范围和内在联系 我们把任务和指标逐项分解落实到了车间、部门和班组.下面汇报一下我们是如何制定目标和进行目标分解的. 
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