项目经理的韧性提升路径  

作　　者：卢伊玲 何清华[1,2,3,4] 朱柯 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系 [2]同济大学复杂工程管理研究院 [3]英国皇家特许测量师学会 [4]英国皇家特许建造师学会 [5]萍乡创新发展投资集团有限公司

出　　处：《项目管理评论》2023年第1期20-24,共5页Project Management Review

基　　金：国家自然科学基金项目“重大工程项目成功要素识别、双元驱动及组织适应性研究(71971161)”的资助

摘　　要：当前,世界百年未有之大变局加速演进,世界进入新的动荡变革期。诸多因素的相互叠加,使得我们处于一个颠覆认知和充满不确定性的环境中。VUCA(Volatility——易变性、Uncertainty——不确定性、Complexity——复杂性、Ambiguity——模糊性)成为新常态,仿佛一切都面临着重塑,一切又在重塑中新生。

关 键 词：项目经理 提升路径 新常态 易变性 大变局 变革期 不确定性 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]