财务共享模式下集团子公司财务管理转型路径探索  

作　　者：邵丽丽 

机构地区：[1]同方健康科技(北京)股份有限公司,北京100000

出　　处：《投资与创业》2024年第10期148-150,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：当前,随着信息技术的不断发展,企业生产经营活动各环节进入新的发展阶段,具有一定规模且有实力的集团公司逐步向智能化和数字化管理加速转型。通过引入财务共享服务管理模式,公司能够实现财务集中化管控的战略,并以此为契机不断完善财务管理体系,推动财务管理模式的变革和创新,确保集团总部及时掌握子公司的各项财务信息。本文以财务共享模式下集团子公司财务管理转型为研究主题,分析集团子公司财务管理转型的意义,提出子公司财务管理转型方向,并针对子公司财务管理转型中的问题,给出子公司财务管理转型应关注的重点,包括增强子公司财务管理人员转型意识、做好子公司与集团总部的衔接工作并高效配置子公司资源、加强共享平台建设以优化子公司财务职能、加大财务监管力度等方面内容,希望可以为集团子公司提供思路,支撑企业持续、高质量发展。

关 键 词：财务共享模式 集团子公司 财务管理转型 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]