老干妈“四不原则”的逻辑在哪里  

作　　者：周锡冰 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商业文化》2024年第14期68-72,5,共6页Business Culture

摘　　要：回顾老干妈创始人陶华碧的创业历程,可以发现,陶华碧通过稳健的财务战略思想,不仅把老干妈打造成为辣椒酱行业的冠军,同时还颠覆了我们对改革开放以来诸多中国企业家惯用的投机、抵制不住诱惑、盲目冒进、“三年多元化,五年500强”的战略认知。为什么老干妈能够茁壮成长呢?翻阅陶华碧有限的几次媒体采访发现,陶华碧谈论最多的,依旧是自己始终坚持的“不贷款、不参股、不融资、不上市”。

关 键 词：财务战略 老干妈 战略认知 融资 投机 多元化 创业历程 辣椒酱 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]