浅谈如何应用标杆管理提升基层员工培训效率  

作　　者：陈树勇[1] 张孝宁 柳转阳[3] 

机构地区：[1]辽河油田欢喜岭采油厂 [2]辽河油田金海采油厂 [3]辽河油田曙光采油厂

出　　处：《石油技师》2022年第2期1-6,共6页

摘　　要：标杆管理是不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,并以此为基准进行比较、分析、判断,使自己企业得到不断改进、创造优秀业绩的良性循环过程,是一种面向实践、面向过程的以方法为主的管理方式,基本思想是系统优化,业务流程环节解剖、分解和细化,通过寻标、建标、模仿实施,不断完善和持续改进来提升自己。

关 键 词：标杆管理 良性循环 一流公司 系统优化 面向过程 流程环节 最佳实践 持续改进 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]