把牢“选、用、考”关键环节 实现高水平科技自立自强  

作　　者：无 李刚 谢专 李斌 梁越 

机构地区：[1]中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司 [2]东方物探 [3]东方物探人力资源部(党委组织部) [4]东方物探党委组织部 [5]东方物探人力资源部(党委组织部)管理岗

出　　处：《石油组织人事》2023年第10期51-53,共3页

摘　　要：东方物探突出价值创造、能力业绩、专业水准,构建完善岗位选聘配套制度体系,确保专业技术人才科学公正上岗;加强分级管理、序列转换、择优选用,健全人才使用全链条机制,畅通专业技术人才晋升成长渠道;聚焦关键指标、构建立体考核、探索积分管理,持续健全全维度考核体系,激发专业技术人才创新活力动力,不断彰显人才价值,为实现高水平科技自立自强提供重要人才支撑。

关 键 词：队伍建设 专业技术岗位序列改革 选聘 使用 人才考评 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F272.92