老字号产品营销方式转型的实例研究——以南方黑芝麻集团为例  

作　　者：唐鸿伟 黄艳蓉 武照坤 虞臣豪 

机构地区：[1]浙江水利水电学院,浙江杭州310018

出　　处：《企业改革与管理》2022年第6期91-92,共2页Enterprise Reform and Management

基　　金：2021年大学生创新创业训练计划项目(202111481004X)

摘　　要：南方黑芝麻糊是拥有30历史的一款老字号品牌,然而当前该企业的销售却遭遇了增长瓶颈。本文通过分析南方黑芝麻集团在营销中存在的问题和不足,提出了进行目标市场再定位、深挖主营产品、积极开发新产品、采用新媒体推广模式的营销转型方式,以期推动该老字号企业重新焕发生机。

关 键 词：南方黑芝麻糊 营销方式 转型 再定位 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F426.82[经济管理—国民经济]