成为数智时代的情绪管理大师  

作　　者：莫申江[1] 苏逸 虞文清 房俨然 

机构地区：[1]浙江大学管理学院

出　　处：《清华管理评论》2023年第9期66-76,共11页Tsinghua Business Review

基　　金：国家自然科学基金面上项目“算法领导力对个体和团队效能的影响:一个跨层整合动机模型”(编号:72172139)、国家自然科学基金青年项目“外来务工人员个人发展的组织管理研究”(编号:72202207);浙江省哲学社会科学领军人才培育专项课题“数字化背景下针对老龄雇员的数字歧视应对研究”(编号:23YJRC03ZD-1YB)的阶段性成果

摘　　要：情绪管理是组织管理中的一项重要议题,但在技术驱动的数智化组织变革进程中,却常常遭到忽视。意识到数智管理已然成为一种面向未来的新兴管理模式的同时,必须高度重视技术可能对员工产生的负面情绪影响,紧密关注员工在工作中的完整体验和真实感受,并加以有效引导和干预,打造更美好、可持续的数智组织。

关 键 词：技术驱动 负面情绪 真实感受 管理模式 有效引导 变革进程 可持续的 面向未来 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]