如何穿越企业生命周期——成熟企业创新管理实践的探索  

作　　者：吴锋 李骏 李颖娜[4] 

机构地区：[1]中国人保资产管理有限公司投资研究部 [2]中国人保资产管理有限公司 [3]上海财经大学 [4]上海黑极资产管理中心

出　　处：《清华管理评论》2023年第6期40-47,共8页Tsinghua Business Review

基　　金：上海市“超级博士后”项目(项目编号:2021148);中国博士后科学基金项目(项目编号:2022M723471)

摘　　要：随着组织的成长与壮大,组织变革的速度和环境响应的敏捷性等重要特性将可能面临削弱。因此,在时代巨变的潮流之中,如何持续创新,保持组织的活力,“让大象也能起舞”,是成熟企业经营的一个关键命题。企业作为一种社会组织形式,迄今为止已经历数百年的发展历史,但是据《财富》杂志统计,大企业的平均寿命不到40年。1995-2020年,财富500强一直在榜的企业仅剩164家,世界500强仅剩142家。

关 键 词：企业生命周期 世界500强 持续创新 社会组织形式 企业创新管理 时代巨变 环境响应 敏捷性 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理]