国有企业财务共享服务中心建设的困境及其优化策略  

作　　者：巴雯雯 

机构地区：[1]东营综合保税区国际贸易有限公司

出　　处：《财经界》2024年第15期99-101,共3页Money China

摘　　要：在当前的经济环境中,国有企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济形势。为应对这些挑战,财务共享服务中心的建设成为了一种有效的策略。此举不仅有助于降低运营成本,还能促进信息技术的整合,从而提高企业的整体效率。然而,在实施过程中,国有企业遭遇了若干困境,包括组织结构的调整难题、信息系统整合的挑战、员工能力的不足,以及信息化过程中的风险管理问题。为了克服这些障碍,本文提出了一系列优化策略,包括推动文化和管理变革、技术平台和系统的升级、提高员工能力以及加强风险管理。这些策略旨在为国有企业在转型升级过程中提供明确的指导和支持。

关 键 词：国有企业 财务共享服务中心 信息技术 风险管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]