基于平衡计分卡银行绩效评价研究的运用——以A银行为例  

作　　者：杨舒惠 

机构地区：[1]贵安新区配售电有限公司

出　　处：《现代经济信息》2024年第3期148-150,共3页Modern Economic Information

摘　　要：绩效评价对商业银行而言是内部控制的重要组成部分,有效的绩效评价能够找出商业银行在管理过程中存在的问题并针对性地制定商业银行管理决策,为商业银行的发展指明方向.对商业银行而言,构建完善的绩效评价体系较为重要,有助于更好地提高商业银行的市场竞争力,促进商业银行的稳定发展,对商业银行的管理以及今后发展均有着一定的帮助.本文主要是对商业银行绩效评价管理进行研究分析,提议将平衡积分卡法应用到绩效评价之中.在写作过程中采用了文献研究法、案例研究法、实地调查法、访谈法等研究方法,通过实地调查,探究平衡计分卡在商业银行绩效评价中的应用.在研究过程中以A银行为例,结合该银行的实际情况,将平衡计分卡作为绩效评价的主要架构,明确绩效评价的指标和权重,制定商业银行行动方案,进而更好地为银行职工工作开展提供方向.

关 键 词：平衡积分卡 绩效考核 银行 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]