浅谈人力资源业务伙伴模式在供热企业的应用  

作　　者：吕爽 

机构地区：[1]威立雅(哈尔滨)热电有限公司,黑龙江 哈尔滨 150001

出　　处：《中国科技经济新闻数据库 经济》2016年第12期00222-00223,共2页

摘　　要：随着水、电等原材料价格的不断升高,劳动力成本逐年增加,而热价又有下调,这样的背景给东北供热企业提出了不小的经营难题。黑龙江省受到地形和气候的影响,冬季采暖期长达6个月之久,供热企业在保障市民供热需求的同时,又要维持供热企业自身的正常运转,作为劳动密集型及技术密集型的供热企业,面临着较大的成本增长压力。人力资源相对于企业的物力资源、财力资源,有着特殊的性质和价值,对供热企业来说,在控制成本的压力下,对技术工人及知识人才的选、育、用、留的困难越来越多,人力资源部门作为供热企业运营的支持部门,传统的管理模式已经无法满足现阶段人力资本管理的需要,本文以供热企业为背景,通过构建新型的人力资源管理模式,即人力资源业务伙伴的管理模式,以提升人力资源的管理效率及人力资本的使用价值,进而起到帮助企业降低成本,实现资本增值的作用。

关 键 词：供热企业 人力资源业务伙伴 管理模式的应用 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]