“二二一”多项目管理模式在建筑业集团公司中应用的探讨  

作　　者：张迁朋 

机构地区：[1]中国核工业二三建设有限公司,北京 101300

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2018年第5期00087-00087,共1页

摘　　要：多项目管理是建筑业集团公司未来做大做强的必由之路,同时也是面临的现实问题,探索适合集团公司发展的多项目管理模式对降低公司运营成本、提升公司管理能力具有重大意义。本文从多项目管理模式中的一种“二二一”管理模式出发,探索构建符合建筑业集团公司“二二一”多项目管理模式,并从组织结构层次、管理职能及功能定位进行了研究。

关 键 词：“二二一” 管理模式 多项目管理 中心职能 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F407.92[经济管理—国民经济]