薪酬制定与人力资源管理对策浅析  

作　　者：种文龙 

机构地区：[1]青海省矿业集团股份有限公司,青海 海西 816099

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术》2018年第9期00072-00072,共1页

摘　　要：对于一个企业来说,企业的长远发展离不开优秀的人才,人力资源管理也是企业管理中的重中之重,为提升企业人力资源管理的水平,还应该对员工的薪酬进行合理的设计。合理的薪酬对于提升员工工作积极性、控制企业人力成本等方面具有积极的意义。员工薪酬过低会降低其工作积极性,不利于公司业绩的发展。而员工薪酬过高也会导致企业的人力成本过高,降低了企业的利润。而宽带式薪酬体系设计时人力资源管理的有效措施之一,对于推动企业员工工作积极性有重要的作用。本文对人力资源管理和宽带式薪酬设计体系含义,并分析战略人力资源管理中宽带式薪酬设计的特点与优势所在,为进行合理的宽带式薪酬设计提出几点有效的建议,旨在推动企业长远发展。

关 键 词：人力资源 薪酬设计 宽带式薪酬 

分 类 号：U[交通运输工程]