以全过程管控推动电力施工企业备用金管理水平提升  

作　　者：罗治太 

机构地区：[1]四川电力送变电建设有限公司,四川 成都 610000

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2018年第10期00245-00245,共1页

摘　　要：电力施工企业其生产、经营等各方面都有着特殊性,施工现场应急资金需求量大、兑付要求及时,但由于其在施工当地无银行账户,故只有通过备用金来满足施工一线资金需求。备用金的管控链条长、难度大,通过制定一系列行之有效的措施来对备用金全过程管控,既能满足业务资金需求,又能有效管控资金风险,促进企业备用金管理水平的有效提升。

关 键 词：电力施工企业 资金管理 备用金 全过程管控 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]