检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:黄旖旎
机构地区:[1]京东数字科技控股有限公司,北京 102600
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2019年第5期00182-00183,共2页
摘 要:伴随着全球一体化进程不断推进,人才成为决定企业核心竞争力的要素之一,在当今社会,一个企业的发展前景和其人才的质量和数量有直接的关系。很多企业为了赢得在未来市场竞争中的优势,纷纷展开人才储备计划,但是人才只有经过合理的利用,才能发挥其最大的功效,为企业实现其经济价值做出自己的贡献。在此基础上,人力资源管理在未来企业发展过程中占据着举足轻重的地位。可是,我国当代企业只重视人才的引进,在人才管理和任务分配上仍存在较大的弊端,不仅造成了人力资源的浪费,而且也让企业付出巨大的成本,却获得较少的收益。本文从组织视角出发,探析了企业在人力资源层面存在的问题,并对其提出了创造性的发展思路,希望能为企业实现转型升级,赢得市场竞争做出一定的贡献。
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