企业KPI绩效管理体系的建设与应用  

作　　者：曹明 

机构地区：[1]国家电投集团物流有限责任公司,北京 100011

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2019年第11期00118-00119,共2页

摘　　要：关键绩效指标(KPI)是对企业发展战略目标的分解,是影响企业价值创造的关键驱动因素,是对工作完成效果最直接的衡量方式。本文阐述了KPI指标的分类、选取、设计与分解,以价值创造为核心、以结果为导向、以目标为牵引,结合实践,探讨KPI绩效管理体系的建设与应用,为提升员工绩效、公司效益提供支撑和保障。

关 键 词：KPI指标分类 KPI指标的选取、设计、分解 KPI体系的建设与应用 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]