检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]湖北工业大学
出 处:《市场周刊·理论版》2019年第36期120-121,共2页
摘 要:随着社会经济的不断突飞猛进,人民对于医疗的要求也越来越高。现代医院的服务不仅包括对于患者的救治,其服务态度和服务流程也得到了不断的优化。而且,伴随着医疗改革的出现,新形势下的医院必须要注重个性和与时俱进。现代医院的改革要参考企业改革,因此就必须注重人力资源管理的改革,因为作为医院个体来说,虽然是一个公共服务的个体,但是其本身也参与着社会的竞争,因此在新形势下把握竞争的方向十分重要,而人力资源管理就是其中一个重要的部分,而激励机制在人力资源管理中发挥着巨大的作用,所以对于激励机制的发展十分必要。本文从医院的人力资源管理中激励机制的管理特征出发,对医院的人力资源管理现状进行了论述,最后又对如何和通过建立并健全医院的激励机制来提升人力资源管理质量提出了策略和建议,希望能够促进医院人力资源事业的发展。
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