电子工程中的多项目计划管理探究  

作　　者：李乐 

机构地区：[1]身份证号码:13118219900929****

出　　处：《营销界（理论与实践）》2019年第11期83-83,共1页

摘　　要：随着信息技术的高速发展,企业对项目管理的要求发生了巨大变化,面临多项目管理环境日益突出 [1] 。在电子工程装备项目研发过程中往往存在项目数量多、资源冲突,导致项目进度拖延的情况,多项目管理(Multi-project management)是指针对组织中进行的多个项目进行全生命周期的管理。因此多项目计划管理研究成为关注的焦点。本文描述了多项目计划管理模型,提出了采用关键链技术进行计划管理的研究方法,并通过实例演示了该方法在资源合理配置中的应用。

关 键 词：多项目计划管理 关键链技术 资源合理配置 

分 类 号：F[经济管理]