浅论如何开展一般管理岗位内部交流  

作　　者：蒿建伟 

机构地区：[1]中国石化销售安徽石油分公司,安徽合肥230009

出　　处：《新丝路（中旬）》2020年第6期0038-0040,共3页New Silk Road

摘　　要：有的国有企业岗位以稳为特色,员工之间岗位交流很少,如非提拔或异地任职,有的人可能在一个岗位工作到退休。现代社会飞速发展,这种体制已经跟不上时代的脚步,暴露了一系列问题,亟待改革以适应社会,推行管理岗位交流是解决这些问题的方案之一。

关 键 词：岗位交流 改革 人力资源 

分 类 号：C[社会学]