运用PDCA理论对医院岗位设置与聘用工作的实践探索和思考  

作　　者：祝睿晨 沈炯[1] 

机构地区：[1]浙江医院组织人事部,浙江杭州310012

出　　处：《医药界》2020年第14期0123-0123,共1页

摘　　要：岗位设置与聘用工作是事业单位改革和医疗卫生体制改革中的一项重要举措，岗位设置工作是否科学、合法、合理，直接影响公立医院的人才资源战略，直接 影响公立医院在即将全面开展的医疗体制改革中的可持续发展问题。本文就医院启动实施第二轮岗位设置与聘用工作实践存在的问题进行了分析和思考，运用 PDCA 方 法来开展公立医院岗位设置工作，并在此基础上提出了科学设置岗位、优化岗位比例、重视绩效考核和以人为本科学地做好各级岗位聘任工作等几点措施。有利于公立医 院在当前医改形势下实施人力资源发展战略，有利于提升公立医院的核心竞争力。

关 键 词：PDCA 岗位设置 探索 思考 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]