商务型酒店新生代员工激励问题分析  

作　　者：曾佳妮 

机构地区：[1]贵州大学管理学院

出　　处：《经济与社会发展研究》2020年第17期0120-0120,共1页

摘　　要：知识经济时代,对于企业经营而言,人才的重要性逐步凸显。近几年,不少“90 后”的新生代员工逐步走向社会、开始就业,有些能力较强的员工在岗位中承担公司关键业务的职责。在科技大发展环境下,不少传统“60、70、80 后”员工已经难以跟随时代发展的潮流,而“90 后”员工本身从小就受到互联网环境的熏陶,对于新鲜事物、新科技本身就有浓厚兴趣,且能够跟随新节奏快速调整自己,因此不少新生代员工已经成为企业的中坚力量。站在人力资源管理的角度,新生代员工有其自身的特点,唯有抓住新生代员工的需求,做好激励工作,激发员工的工作热情,才能为商务型酒店创造更多价值。文章主要以绿宝银河酒店为案例,分析该公司的新生代员工激励问题。

关 键 词：商务型酒店 新生代员工 激励 

分 类 号：C[社会学]