商业银行基层网点绩效考核浅析  

作　　者：张金波 

机构地区：[1]中国农业银行南通分行,江苏南通226500

出　　处：《营销界（理论与实践）》2020年第7期142-142,共1页

摘　　要：在实际工作中,我国商业银行由于绩效考核主体的不同,按照分行、支行、网点、员工四个层级进行考核。不同层级绩效考核所包含的指标、因素都不尽相同,但是又紧密相关。绩效考核作为经营管理的指挥棒,发挥着导向作用。如何科学合理地选择绩效考核方法,充分发挥绩效考核激励约束作用,引导商业银行转型升级,至关重要。本文从营业网点层面出发,以网点绩效考核为研究对象,分析当前基层网点考核的现状及存在的问题并提出相关建议。

关 键 词：商业银行 绩效管理 绩效考核体系 网点考核 

分 类 号：F[经济管理]