检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:邹瑶
出 处:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2020年第12期105-105,共1页
摘 要:全面预算管理实际上就是针对企业内部各个要素、业务以及资源合理进行配置,企业各个部门的工作都要以预算为基础,通过这种方式实现对公司的全面控制,促进公司的有序发展。因为全面预算存在的优势,大多数企业都将预算管理当成公司的重要内容,尤其是总分机构形式的企业。但是具体在推进的过程中,也面临着一些阻碍。比如分公司过于依附于总公司、预算管理体制过于集中等等,这都使得总分机构下的企业全面预算管理效率大大降低。本文就总分机构下企业全面预算管理存在的几点问题进行分析,同时提出优化总分机构下企业全面预算管理的策略。
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