房地产企业多项目采购管理及绩效评价分析  

作　　者：朱一军 

机构地区：[1]浙江国联建设有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2020年第12期8-9,共2页

摘　　要：本文以房地产多项目为研究对象,探索其采购管理有效措施与绩效评价分析方法。多项目采购管理存在的问题表现为:采购形式可行性较差、供应商管理不到位。多项目采购管理的有效对策为:提升采购形式可行性、加强供应商管理。针对多项目开展绩效评价工作时,确定了评价的具体事项,采取层次分析法予以分析,以此加强房地产企业多项目绩效评价的科学性。

关 键 词：采购管理 供应商 绩效评价 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F299.233.4[经济管理—国民经济]