共享财务中心在经济型连锁酒店行业探析  

作　　者：王海娥 

机构地区：[1]陕西云尚精品酒店管理有限责任公司,陕西西安710000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2021年第2期151-152,共2页

摘　　要：社会经济的发展,促进了连锁酒店行业的发展。财务共享服务中心作为连锁酒店一种全新的财务管理形式,通过对财务管理工作的集约化、标准化、流程化建设,为企业集团内部单位提供跨区域、专业性财务管理服务,有效克服因企业集团规模过大造成的管理不力、财务人员短缺、资金分配不均衡等问题,降低企业集团的财务会计成本,提高企业集团财务管理效率,提升对内部成员企业的服务质量。本文梳理了财务共享服务中心在经济型酒店中建立的背景,财务共享服务高效运作的充分条件、对财务共享服务中心功能建设进行了概述,探讨了经济型连锁酒店企业建立财务共享服务中心的必要内控补充措施。

关 键 词：财务共享 服务中心 管理体系建设必要条件 内控补充措施背景 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]