录井行业人力资源优化配置措施实践探索  

作　　者：赵建勇 

机构地区：[1]中石化经纬有限公司胜利地质录井公司

出　　处：《区域治理》2020年第49期257-257,共1页REGIONAL GOVENANCE

摘　　要：2014年,国际油价“断崖式”下跌,录井行业面临生死考验,深化改革成为持续发展的必由之路,压缩人工成本成为扭亏为盈的重要举措,进而造成人才引进“断档式”停摆,良性接替的链条被打破。随着油价的回升,人力资源作为重要的战略资源和核心生产要素,在短期内快速充实构建完整链条,严重制约企业的发展。在这样的大背景下,作者以所在企业人力资源工作的做法为例,深入探究录井行业人力资源优化配置、深挖内部潜力的措施办法,以供借鉴和参考。

关 键 词：录井行业 人力资源 优化配置 效率 

分 类 号：C961[经济管理—人力资源管理]