试述项目协同管理的影响因素及对策探讨  

作　　者：吴定远 

机构地区：[1]湖北保利投资有限公司,湖北武汉430070

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）工程技术》2021年第7期20-20,22,共2页

摘　　要：大运营下,房地产企业要想在竞争中立足于不败之地,要高度重视建筑协同管理工作,明确协同管理工作的重要性和必要性,将企业战略与项目综合发展结合,管理过程中实现各专业管理行为、不同维度管理目标有机融合。基于此,本文首先分析了项目协同管理主要影响因素;其次探讨了强化项目协同管理,提升项目管理水平的对策。

关 键 词：协同管理 影响因素 对策探讨 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] TP311.52[经济管理—国民经济]