加油站日核算中阿米巴经营模式的实践研究  

作　　者：何珊 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司新疆石油分公司,新疆乌鲁木齐833000

出　　处：《市场周刊·理论版》2022年第5期62-65,共4页

摘　　要：文章主要针对加油站日核算中阿米巴经营模式的实践展开深入研究,结合阿米巴经营会计概述,阐述了在加油站导入阿米巴经营模式的应用基础,如内部管理基础、经营核心基础、企业文化基础,然后就当前面临的问题提出了几点切实可行的措施,主要包括建立“一单元两中心”与自主营销运营体系、搭建数据测算模型,打造高效管理工具、开展阿米巴经营核算,实现阿米巴经营业绩目标、推行以油品毛利为基础的工资兑现机制、加强对信息系统的应用、开展阿米巴评价和激励、注重阿米巴的调整和优化,进而实现加油站日核算,进一步推动加油站的发展。

关 键 词：加油站日核算 阿米巴经营模式 实践 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]