检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:杨泾
机构地区:[1]哈药集团股份有限公司,黑龙江哈尔滨150000
出 处:《市场周刊·理论版》2022年第6期49-52,共4页
摘 要:随着企业集团的不断发展,企业集团整体内控管理的问题也不断增多。 企业集团实施全面预算管理,可以促进企业更好地执行总部的内部控制管理目标,帮助企业集团战略目标的实现。 在企业集团预算管理执行中,还存在各类问题,例如:缺乏对全面预算管理的重视、预算管理缺乏过程管理、预算指标脱离实际、考核机制不完善及信息化系统待提升等问题,这些问题不利于企业集团全面预算目标的实现。 文章首先介绍了企业集团全面预算管理的意义,其次阐述企业集团全面预算管理存在的问题,最后提出要完善考核机制、加强信息化建设、重视全面预算管理等措施,希望可以推进企业集团的战略发展。
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