构建基于岗位胜任力模型的培训专员专业技能提升策略初探  

作　　者：钟菠 

机构地区：[1]欧派家居集团股份有限公司,广东广州510450

出　　处：《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》2022年第3期171-174,共4页

摘　　要：众所周知,企业直接的竞争,归根结底是对人才的竞争,换言之,是对人才所具备专业技能的竞争。因而在很多情景下,具体扎实的专业技能成为衡量优秀人才最为重要的尺度与标准。基于此,很多企业一方面在大力“输血”式的从外部人力资源市场上大力物色、招聘已掌握娴熟技能的各类人才,另一方面亦在努力“造血”式的对内部员工持续提升其现有技能水平。本文以欧派家居集团旗下的清远欧派子公司各部门设置的培训专员为例,对照其胜任能力模型制定专项的技能培养与提升策略,为内部其他岗位以及其他有着此类需求的企业提供参考与借鉴。

关 键 词：培训专员 胜任能力模型 专业技能 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]