试论国有企业并购后控股企业财务整合问题及对策  

作　　者：曹琛 

机构地区：[1]国家电投集团北京东方新能源发电有限公司,北京050000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第4期64-66,共3页

摘　　要：国有企业是国民经济发展的支柱,特别是国有大中型企业对于经济增长发挥着重要作用。经济全球化的进程加深了国有经济发展的经营压力,迫使国有企业采取并购手段来整合资源,在多重竞争中,谋取长期稳定的发展。企业并购多侧重于对现有资产的评估、如何选择并购策略使得利益最大化,而忽略了企业财务整合的重要性,导致财务整合不力,影响了企业并购的效果。本文先对相关名词的概念进行了梳理,找出国有企业并购中的问题,提出相应的解决策略,使企业深刻认识到财务整合的重要意义,以实现国有企业并购的预期目标。

关 键 词：国有企业 并购 财务整合 问题与策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]