新生代员工薪酬激励机制研究  

作　　者：于婷婷 

机构地区：[1]成都欣华欣物流有限公司

出　　处：《商情》2022年第29期43-45,共3页

摘　　要：当 70 后将要退出劳动力市场,对物质要求、交际、自尊等各方面有一定要求 80 后等新生代对企业的薪酬激励机制提出了新的挑战.为维系该部分员工对企业的忠诚、减少因为薪酬差异导致的不满,提升员工与企业的长期共存,企业有必要构建全面的保健性薪酬体系、充分的激励性薪酬体系、强调公平性的合作薪酬制度、重视企业与员工收益共享的长期薪酬制度,以激发全体员工的工作热情.

关 键 词：新生代 薪酬激励 保健性薪酬体系 长期薪酬制度 

分 类 号：F[经济管理]