试析如何加强业财融合提升财务管理水平  

作　　者：王丽 

机构地区：[1]山东电力建设第三工程有限公司,山东青岛266100

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第7期70-72,共3页

摘　　要：目前,我国已步入深化改革的关键时期,在这一时期,电力企业需要有效的将业务和财务工作融合起来,推动内部的改革转型工作能够顺利进行,在提升财务管理水平的同时,能够推动电力企业向着更加规范化的方向发展。对于电力企业而言,如何加强业财融合是关键,要先明确业财融合建设的要点内容,进而提出具体的融合措施,以此才能真正的发挥出业财融合的价值和作用,确保财务管理能够达到理想的效果。本文对此进行了深入的探讨和分析,以供参考与借鉴。

关 键 词：电力企业 业财融合 必要性 要点 融合措施 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]