论财务委派在国际酒店内部控制中的作用  

作　　者：郑淑 

机构地区：[1]盐城国投集团,江苏盐城224000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第12期198-200,共3页

摘　　要：财务委派制度在集团企业中十分常见,有效解决了企业所有者财务管理与经营管理相分离的现实情况,因此受到了企业重视,也成为企业的一种发展模式。但是由于财务委派制度本身存在一定局限性,导致财务委派制度在具体执行过程中存在不足,影响了财务委派制度作用的发挥,因此有必要加强财务委派制度方面的研究。本文以国际酒店企业为例展开研究,主要探讨财务委派制度与内部控制之间的关系,为此首先对财务委派制度本身作简要阐述,肯定了财务委派制度在内部控制过程中的作用,进而结合实际指出财务委派在具体执行过程中存在的不足,包括财务委派岗位独立性不强、财务委派本身缺少一定监督、财务委派人员履职能力有待提升等,最后根据不足提出相对应的改进建议,希望能让财务委派制度在国际酒店内部控制中更加充分的发挥其效能。

关 键 词：财务委派 国际酒店 内部控制 职业素养 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]