挣值管理在工程绩效管理中的实际应用  

作　　者：陈凯 

机构地区：[1]胜利油田胜大水利工程有限责任公司,山东东营257000

出　　处：《中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术》2022年第12期0070-0072,共3页

摘　　要：近年来公司发展较快,承揽工程数量逐年上升。但由于工程项目的多样性,对工程项目进行绩效考核很难统一标准,目前较为普遍的做法为项目完工考核及年度考核。而对正在进行中的项目缺少考核方法。为进一步提能增效,提高项目管理水平,本文将结合实际工程案例探讨挣值管理在我公司绩效管理中的应用可行性。文章首先介绍挣值管理的理论基础,借鉴前人在项目管理中应用挣值管理的实际经验,以胜利一中维修工程为例,在项目运行全过程中,按照挣值管理的思路与方法,对项目进行数据统计、定量分析、绩效评价。项目完工后通过效果评价,判定挣值管理对于工程绩效管理的可行性。最后根据实践过程的经验与不足,提出今后在运用挣值管理的建议。

关 键 词：挣值管理 绩效考核 成本控制 

分 类 号：TU723.34[建筑科学—建筑技术科学]