关于新时期商业银行员工培训成果转化分析  

作　　者：黄潇怡 

机构地区：[1]赣州银行股份有限公司,江西赣州341000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第4期41-44,共4页

摘　　要：员工是商业银行各项业务开展的主要动力支持,而培训作为员工合理配置,提高员工创造价值的重要手段,在新时期组织开展员工培训过程中需要明确方向定位并将新的理论与方法应用到员工培训工作当中。对于商业银行来说需要结合内部管理、业务、 技术、柜面等诸多岗位类型来组织具有针对性的员工培训工作。围绕员工培训成果转化的关键要点来对员工的工作态度及行为等进行追踪反馈,并了解员工的综合能力与企业的期望值之间存在的差距,及时找到优化路径进而完成员工培训成果转化这一目的。

关 键 词：新时期 商业银行 员工培训成果 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]